چشم انداز شرکت تجهیز محیط
با توجه به اسناد رسمی راهبردی، چشمانداز شرکت تجهیز محیط برای سال 1410 بهعنوان شرکتی توسعهیافته، الهامبخش و دارای نقشی کلیدی در صنعت ساختوساز ایران و منطقه ترسیم شده است. اجزای اصلی این چشمانداز به شرح زیر است:
جایگاه رقابتی برتر
قرارگیری در میان ۱۰ شرکت اول صنعت ساخت کشور از نظر حجم پروژهها، سطح فناوری، نوآوری و ارزش برند.
الگوی ملی در توسعه پایدار
تبدیل شدن به الگوی ملی در طراحی و اجرای پروژههای پایدار، سبز و سازگار با محیطزیست.
بهرهگیری هدفمند از فناوریهایی مانند BIM، مصالح سبز، انرژیهای تجدیدپذیر و ساختمانسازی هوشمند.
گسترش جغرافیایی فعالیتها
حضور فعال و اثربخش در استانهای اولویتدار کشور از جمله تهران، البرز، خراسان و ….
توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی به کشورهای همسایه و بازارهای منطقهای.
توانمندسازی سازمانی و ساختار چابک
گذار از سازمانی وظیفهمحور به سازمانی چابک، فرآیندمحور و نتیجهگرا.
استقرار کامل کارت امتیازی متوازن (BSC) بهعنوان ابزار راهبردی برای پایش و ارزیابی عملکرد.
نوآوری در مدل کسبوکار
توسعه مدلهای متنوع مشارکتی، EPC، خودمدیریتی و BOT متناسب با نیاز پروژهها و ظرفیت بازار.
ارزشآفرینی مستمر در زنجیره تأمین و خدمات فنی-مهندسی.
خطمشی سیستم مدیریت یکپارچه
شرکت تجهیز محیط، بهعنوان مجموعهای پیشرو در حوزه پروژههای انبوهسازی، مشارکتی و زیربنایی، با رویکردی نظاممند و آیندهنگر، متعهد به استقرار و بهبود مستمر سیستم مدیریت یکپارچه در راستای دستیابی به اهداف کلان سازمانی خود در حوزههای کیفیت، محیط زیست، ایمنی، بهداشت شغلی، و مسئولیتپذیری اجتماعی میباشد.
این شرکت با تکیه بر سرمایه انسانی توانمند، ساختار چابک، و بهرهگیری از فناوریهای نوین، خطمشی خود را بر پایه اصول زیر تدوین مینماید:
ارتقاء عملکرد مالی و اقتصادی
حداکثرسازی بهرهوری و بازده داراییها، توسعه روشهای نوین تأمین مالی، و افزایش سودآوری پایدار با رویکرد شفافیت و انضباط مالی.
تمرکز بر مشتری و بازار
ایجاد و تقویت برند ملی در صنعت ساخت، گسترش بازارهای خدمات فنیمهندسی در داخل و خارج از کشور، و پاسخگویی مؤثر به نیازها و انتظارات ذینفعان.
بهینهسازی فرآیندها
استقرار نظام فرآیندمحور، بازمهندسی مستمر عملیات طراحی، اجرا و مدیریت پروژهها، و پیشگامی در کاربرد فناوریهای هوشمند و روشهای ساخت نوین.
توسعه سرمایه انسانی و یادگیری سازمانی
توانمندسازی کارکنان از طریق آموزشهای هدفمند، نهادینهسازی فرهنگ یادگیرنده، و تقویت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریت دانش.
پایبندی به الزامات قانونی و استانداردها
رعایت کامل قوانین و مقررات ملی و بینالمللی مرتبط با کیفیت، ایمنی، بهداشت و محیط زیست، و حرکت در مسیر توسعه پایدار.
بهبود مستمر و نوآوری
التزام به بهبود مداوم اثربخشی سیستم مدیریت یکپارچه از طریق تحلیل دادهها، بازخوردها، و نوآوریهای مبتنی بر نیازهای روز.